必威精装版app必威体育亚洲品牌网讯：私人托儿业者从今天起，必须以新的“配套式”竞标方式投标组屋区地点，受访业者对新措施普遍表示欢迎，认为托儿所课程素质和收费的新竞标条件，可作为从竞争对手中脱颖而出的“杀手锏”。但也有业者提醒，私人业者毕竟面对盈利压力，因此仍需为长远维持业务做出谨慎、实际的成本预算。
政府改变竞标模式，竞标价格不再是考量，托儿所课程素质和收费也将成为竞标条件。这项改变目的是要提供大众负担得起的托儿服务，同时提高这些托儿所的服务素质。
业者压力相对减少
凯佩琳托儿中心董事吴筱舲受访时说：“降低竞标价格的比重，我们（在竞标时）的压力的确会相对减少。新竞标条件能确保业者素质有一定保障，因为若按照以前的做法，一些经验不足的新业者可以单纯地用高价标得地点，但却出现很多后续问题，对任何一方来说都不是好事。”
她坦言，目前业者需要平衡盈利目标和新竞标方式所希望达到的市场收费中位价，才能在高营业成本的现实情况下，维持良好的营业表现。“为了照顾教师利益，师资成本近年一直上涨，但如果这些必须付出的成本只增不减，业者又要保持大众化的收费，我们总要在一些营业数字上做加减法，如何找到这个平衡点需要小心计算。”
目前，凯佩琳集团属下有27间托儿中心，约八成设在组屋区，每月收费约800元。吴筱舲说，新增的竞标条件让业者把目光从竞标价格转移到更实质的服务内容方面，对有经验和业务纪录的集团来说，难度应该不大。
爱加倍小小学府属下拥有七间幼儿中心，其中五间设在组屋区，每月收费1000元。董事林志辉认为，如今的家庭较以往富裕，并不介意多花一点钱让孩子接受收费较高的幼儿教育。
但他对新竞标方式也表示欢迎，“对私人业者来说，品牌的打造仍是十分重要的，虽然较高的收费可以和高教育质量共存，但若政府有意让业者降低托儿费价位，同时又能符合营业预算，我们也乐于为家庭提供这样的优惠服务。”
而对幼儿家长来说，新竞标方式加入课程素质和收费，无疑是一颗“定心丸”，让他们更了解孩子的学习内容和环境。
柯惠玲（23岁，教师）的两名年幼孩子都在爱加倍属下的托儿所，她受访时说：“我家庭收入在5000元左右，长远来看，这个新措施可以让更多像我这样中低收入家庭的孩子，享受到以前可能无法获得的高质量教育。而且，现在我大多都从老师口中了解到孩子的学习内容和进度，如果业者一开始就列出这些课程内容作为竞标条件，并最终获选，家长会觉得比较放心，因为这表示业者的课程质量有一定水准。”
另一名家长徐美兰（35岁，经理）每月支付近1300元（扣除津贴前）把儿子送入离住家两三个车站的私人托儿所。托儿所面积很大，有自己的校园和游乐场，还有个小型泳池。她当初选择这间托儿所，完全因为环境较组屋区托儿所更好。
新竞标模式将逐渐适用于私人托儿业者竞标其他国有土地，让徐美兰感到安心。以目前私营托儿所竞标地点的情况，她原本担心儿子的托儿所在两三年合约到期后，租金一定上涨很多。她说：“我愿意支付较高费用让孩子上环境好一点的托儿所，但现有托儿费是我能接受的顶限，我不想儿子在这间托儿所三四年后，已经适应环境，但因为收费上涨太多，我们无法负担，而在最后一年换到别处。”
对幼儿家长来说，新竞标方式加入课程素质和收费，无疑是一颗“定心丸”，让他们更了解孩子的学习内容和环境。
